Максим Моргунов подчеркнул, в государственном секторе каждый год меняется формат работы. Условия диктует время. Внедряются современные технологии, а это привлекает молодых и небезразличных людей.
Глава государства Касым-Жомарт Токаев в своих выступлениях заявляет, молодежь – это главный стратегический ресурс страны. Во время форума Президентского молодежного кадрового резерва, прошедшего в феврале этого года, он еще раз акцентировал внимание на будущем Казахстана, поручив увеличить долю молодежи на государственной службе.
Руководитель аппарата акима Костаная Максим Моргунов рассказал, чем привлекательна госслужба, об омоложении кадрового состава и
возможностях.
ПРЕИМУЩЕСТВА
– Максим Валерьевич, существует стереотип, что госслужба – это бюрократия и бесконечное перекладывание бумаг. Так ли это?
– Нет. В первую очередь государственная служба – это общение с огромным количеством людей, новые знакомства, впечатления и эмоции. Конечно, они не всегда бывают положительными. Но работа в любой сфере не обходится без негативных моментов. Их перечеркивают достигнутые цели.
– На госслужбе вы почти 24 года. Это немало, почти четверть века! Расскажите, чем привлекателен государственный сектор?
– Стабильностью, социальной защищенностью, возможностью идти по карьерной лестнице вверх. Здесь можно применять профессиональные навыки и знания, проявлять инициативы и расти как личность. Главное, чтобы человек качественно выполнял свои функциональные обязанности и был заинтересован в том, что он делает.
– Некоторые не хотят идти на государственную службу из-за, как они считают, низкой заработной платы. Чем можно заинтересовать специалистов?
– Как я уже сказал выше, госслужащий социально защищен. Что это значит? Человек получает стабильную заработную плату, без перебоев, ежегодно уходит в оплачиваемый трудовой отпуск продолжительностью 30 календарных дней с выплатой оздоровительных в размере двух должностных окладов. Такие преимущества есть не везде, согласитесь. К примеру, частные компании уже давно отменили пособие на оздоровление, а отдыхают их сотрудники всего 24 дня.
Также государственный служащий имеет возможность бесплатно обучаться, повышать свою квалификацию.
Что касается заработной платы, то она средняя.
– А если речь идет о сокращении штата. Существуют ли какие-то социальные гарантии для работника?
– Конечно. При сокращении штатной численности, а также в случае ликвидации государственного органа производится выплата выходного пособия в размере четырех среднемесячных заработных плат. Стаж при этом должен быть не менее трех лет.
Максим Моргунов: «Между молодыми и возрастными госслужащими нет конкуренции. Они отлично работают в тандеме»
МОЛОДОСТЬ И ОПЫТ
– Говоря о профессиональном государственном аппарате, хотелось бы знать о механизмах привлечения на службу востребованных
специалистов.
– В 2019 году по инициативе Главы государства началась работа по формированию Президентского молодежного кадрового резерва. Касым-Жомарт Кемелевич Токаев делает большие ставки на молодых, талантливых и перспективных специалистов.
Хочется отметить, что молодежный кадровый резерв – это уникальный социальный лифт, позволяющий концентрировать в государственных органах наиболее перспективных и одаренных молодых людей.
Кроме того, поступить на госслужбу стало намного проще. Устранять барьеры на законодательном уровне начали в декабре 2022 года. Например, выпускникам, окончившим высшие учебные заведения за счет государственного гранта, предоставлена возможность назначаться на низовые должности без конкурса в районные и сельские местности. Это так называемый карьерный трамплин. Если молодой госслужащий хорошо проявит себя на месте, будет активно вовлечен в решение масштабных задач, то довольно быстро достигнет прекрасных результатов. Продвинется по карьерной лестнице.
В нынешнюю цифровую эпоху государственные органы заинтересованы в свежих взглядах и креативных идеях.
– А не возникает ли конкуренции между опытными специалистами, проработавшими на госслужбе не один десяток лет, и молодыми кадрами?
– Такого точно нет. Наши, можно сказать, старожилы активно выступают в качестве наставников, поддерживают менее опытных коллег. Более того, они учатся у молодежи, осваивают современные цифровые инструменты, необходимые для выполнения оперативной, но в тоже время рутинной работы. Происходит обмен опытом между поколениями госслужащих.
– Развейте, пожалуйста, миф о том, что государственным служащим нельзя появляться в увеселительных заведениях. Ведь именно это является одной из причин, которая отталкивает молодых людей от госслужбы. Они боятся потерять связь со своими сверстниками.
– Госслужащие тоже люди, им не запрещено отдыхать, ходить в рестораны, кафе, бары… Но в любом случае они должны помнить о своем статусе и соблюдать этические нормы.
В рамках модернизации государственной службы в феврале 2022 года Этический кодекс был принят в новой редакции, согласно которой служебная этика госслужащих основывается на шести принципах. Можно сказать, это киты: добросовестность, честность, справедливость, открытость, вежливость, клиентоориентированность.
ПРАВОВОЕ ПОЛЕ
– В Закон «О государственной службе» постоянно вносят изменения и дополнения, появляются новые понятия. Идет перезагрузка. Как она отражается на работе специалистов?
– Правила, понятия меняются во всех компаниях, секторах и структурах. Это веяние времени. Не исключение и государственная служба. Так, в марте 2023 года принят Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам государственной службы». Внедрено такое понятие, как контрактные служащие. Здесь же говорится о ротационных выплатах и регулировании количества руководителей и исполнителей в госорганах.
Основная цель закона – реализация комплексных мер по совершенствованию и модернизации государственной службы в стране.
Эта перезагрузка должна сформировать открытый, честный, справедливый, сервисный государственный аппарат, не допускающий бюрократии.
– Объясните, а как оценивается качество работы служащего? По достигнутым конечным результатам?
– Да, но не только… С целью оценки для каждого специалиста определяются индивидуальные ключевые целевые индикаторы. Они и являются основанием для принятия решений по выплате бонусов, поощрению, ротации и даже понижению в государственной должности или увольнению.
Такая качественная и объективная оценка особенно важна, поскольку от профессиональной компетентности госслужащих зависит процветание государства.
Для справки:
Максим Валерьевич Моргунов родился 20 июля 1976 года в Костанае. Работу на государственной службе начал в 2000 году с должности специалиста отдела организационно-контрольной работы аппарата акима города Костаная. Каждый год продвигался по карьерной лестнице. Занимал руководящие должности в областном управлении по инспекции труда, социально-политическом отделе аппарата акима региона. В 2022 году возглавил аппарат акима Костаная.
Полосу подготовила Валерия ВАХНЕНКО,
фото Ларисы БОЖКО
Много сидишь в социальных сетях? Тогда читай полезные новости в группах "Наш Костанай" ВКонтакте, в Одноклассниках, Фейсбуке и Инстаграме. Сообщить нам новость можно по номеру 8-776-000-66-77