Для этого предприятию потребовалось два года. Получили кредит по программе «Даму», отстроили здание в три этажа, а для внедрения пооперационного принципа пошива пригласили специалиста из Македонии
ТОО «Азурит» ПТФ во главе со Светланой Шипилкиной неоднократно появлялось на страницах «НК». Организация занимается пошивом спецодежды, школьной формы, комплектов для активного отдыха. Но для увеличения объемов необходимы новые руки, людей готовы принимать без опыта и обучать.
В новом кабинете свежеотстроенного здания уже расположилась «старожила» фабрики техник-конструктор Юлия Теплинская, она много лет управляется с плоттером. Это устройство для печати лекал кроя на широкоформатную бумагу в натуральную величину. Отсюда начинается рождение «луков» многих костанайских предприятий.
– Для каждой организации дизайн разрабатываем сами по эскизу, который они предоставляют и хотели бы видеть на своих рабочих. Причем, например, на одном заводе есть несколько категорий должностей: работники, административный состав, руководители. Все они выглядят по-разному. На форме у одних просто вставка цветная, отличная от остальных. Но бывает, что и ткани необходимы другие, даже фурнитуру нужно подбирать индивидуально. К тому же спецодежда бывает на разные сезоны и состоит из нескольких элементов. Так что разработка дизайна занимает несколько недель, – отмечает Юлия.
Сначала отшивают базовый размер и отправляют его на предприятие. Где форму осматривают и дают добро на дальнейшую партию, либо вносят изменения.
Аппарат для вышивки логотипов тоже купили новый
– Дело в том, что сейчас спецодежда стала более сложной, и конструктивно, и технически. Это в Советском Союзе она была простая: штаны-шаровары и широкие рубахи. Сегодня все хотят быть стройными, подтянутыми, стильными. Поэтому и модели все сложнее, стильнее, солиднее. Каждое предприятие не похоже на другое. После разработок дизайна, рисовки распечатываются и передаются в раскройный цех, – продолжает Юлия.
В нем трудятся восемь человек: раскройщики, укомплектовщик и намеловщик.
– Здесь нам тоже нужны люди, лишними они никогда не бывают. Мы за то, чтобы к нам шла молодежь. Сейчас мы сотрудничаем с Центром занятости по программе «Молодежная практика», заработную плату покрывает субсидия от государства в размере не менее 30 МРП, сверху идет доплата от ТОО и выходит приличная сумма для новичка, – поясняет заместитель коммерческого директора ТОО «Азурит» ПТФ Ольга Дудина. – Важно, что период прохождения молодежной практики засчитывается в трудовой стаж, а по истечении срока программы, мы можем оценить способности сотрудника и трудоустроить уже на обычных условиях. Мы научим всему, что нужно, было бы желание.
Но рвения у молодежи идти в швейное дело почему-то нет.
– Сегодня профессия швеи считается непрестижной, в основном работают люди предпенсионного возраста, молодые хотят быть менеджерами, директорами, – считает начальник производства раскройного цеха Галина Скворцова. – Думаю, нужно исправлять ситуацию, открывать учебные заведения с нашим направлением, раньше было множество техникумов, а сейчас остался один колледж. Специалистов никто не учит – ни технологов, ни конструкторов, они на вес золота. Государство выпустило легкую промышленность в свободное плавание, сделав упор на экономистов и другие специальности, что очень жаль.
Раскройки отправляются в цех швей, и мы за ними. Для специалистов, создающих из кусочков тканей конечный продукт, выделили целый этаж. Сейчас тут работают 35 швей. Нужны еще 50.
– Машины свободные, новые, оборудование хорошее. Теперь работа должна пойти еще быстрее и по другому принципу. Раньше наши швеи работали по индивидуальному пошиву – то есть весь комплект, от и до, был на одном человеке. Теперь мы работаем пооперационно. За каждой швеей закреплена определенная функция, одна пришивает карманы, вторая – рукава, третья – штанины и дальше по цепочке. Внедрял у нас эту систему инженер по швейному производству Альфред Шонбек из Македонии. Рассказал нам много нового, интересного и полезного, провел работу над ошибками, дал советы. Это был свежий взгляд от опытнейшего человека. В течение года он продолжит нас консультировать, – отметила Галина Скворцова.
При пооперационном пошиве выход готового изделия происходит в 2-3 быстрее, чем при индивидуальном.
– К тому же научить новых людей такому принципу легче, так что ждем в своих рядах пополнение. Зарплата у нас сдельная, оклада нет. Каждая проведенная операция, секунда работы стоит определенную сумму, в конце месяца все подсчитывается. Некоторые наши девочки получают по 400 тысяч тенге. И в наших планах увеличение заработной платы в два раза. Это произойдет, когда вырастут объемы производства, – рассказывает Ольга Дудина.
Кроме того, в ближайшее время ТОО «Азурит» ПТФ запускает новое направление по производству подушек с эффектом памяти, а также планируется изготовление мягкой составляющей на автомобильные кресла.
Полина ШКАРУБО,
фото Ларисы БОЖКО
Много сидишь в социальных сетях? Тогда читай полезные новости в группах "Наш Костанай" ВКонтакте, в Одноклассниках, Фейсбуке и Инстаграме. Сообщить нам новость можно по номеру 8-776-000-66-77