Allur: как грамотная кадровая политика позволяет костанайскому предприятию оставаться лидером в Казахстане

Костанайский автопром вновь оказался в центре внимания на республиканском уровне. На церемонии награждения национальных премий, прошедшей 5 декабря в Астане, автомобильный завод Allur стал лауреатом конкурса «Кәсіби маман»

Его давний партнер – Костанайский колледж автомобильного транспорта – победителем конкурса.

Этот результат говорит не столько о месте в рейтинге, сколько о системной работе с кадрами в условиях острого дефицита специалистов.

Как рассказали в пресс-службе Allur, сегодня кадровый вопрос стал одним из ключевых для всей отрасли машиностроения.

– Темпы индустриального развития в стране очень высокие, и подготовка специалистов должна идти с опережением. Мы давно поняли, что ждать готовые кадры со стороны – путь в никуда, – отметили в компании. – Поэтому выстроили собственную образовательную экосистему подготовки специалистов: от школы, колледжа и университета до производства.

Только за последний год в Казахстане открылись два новых автомобильных завода. Потребность в инженерах, технологах, мастерах производства выросла в разы. При этом работодатели все чаще сталкиваются с тем, что выпускникам не хватает практических навыков, а предприятиям приходится доучивать специалистов уже на рабочем месте.

– Мы видим, что школьники зачастую слабо представляют себе современные рабочие и инженерные профессии, – пояснили в пресс-службе. – А ведь сегодня это  высокотехнологичные, хорошо оплачиваемые специальности, связанные с роботизацией, мехатроникой, цифровыми процессами.

Именно поэтому Allur несколько лет подряд последовательно расширяет работу со школами. Компания реализует инженерные конкурсы, курсы по 3D-моделированию, робототехнике и реверсивному инжинирингу. В 2025 году эта работа была объединена в программу «Болашақ инженер» при Allur University. В общей сложности такие проекты ежегодно охватывают более 1,5 тысячи школьников.

Следующий этап – колледжи. Сегодня Allur сотрудничает с 11 учебными заведениями, внедряя дуальную модель обучения.

Обновлены программы по сварке, окраске, CKD-сборке, а на базе Костанайского колледжа автомобильного транспорта открыт Центр профессиональных компетенций. Именно этот колледж и стал победителем конкурса «Кәсіби маман».

– Это наглядный пример того, как инвестиции в образование дают быстрый и измеримый эффект, – подчеркнули в компании. – Студенты выходят на производство уже подготовленными, понимают технологические процессы и требования современного завода.

Работа ведется и с вузами. В Allur действуют шесть базовых кафедр, студенты проходят годичные стажировки, участвуют в производственных проектах и защищают дипломы непосредственно на заводе. Такой подход позволяет формировать кадровый резерв из молодых инженеров, готовых сразу включаться в работу.

Отдельное направление – корпоративное обучение. Через Центр повышения квалификации ежегодно проходят до трех тысяч сотрудников. Allur University стал площадкой не только для работников завода, но и для всего машиностроительного кластера региона. Здесь же работает Международный центр дуального обучения с участием партнеров из Кореи, Германии, Финляндии и других стран.

– Для нас важно, чтобы обучение не заканчивалось дипломом, – отмечают в Allur. – Производство постоянно меняется, и специалист должен развиваться вместе с ним.

Именно эту многоуровневую модель – от школьника до инженера – и отметило экспертное жюри конкурса. В компании подчеркивают, награда подтверждает правильно выбранный курс подготовки кадров и руководство будет продолжать развивать образовательную сферу.

В условиях, когда Казахстан делает ставку на развитие локализованного машиностроения, подобные образовательные экосистемы выходят за рамки корпоративных проектов и становятся частью устойчивого развития регионов. Для Костаная это еще и шанс удержать молодежь и обозначить им благоприятную профессиональную перспективу в родном регионе.

Екатерина БАЙНЯШЕВА, фото предоставлено пресс-службой Allur