Чем запомнился Год рабочих профессий для Allur?

Для крупнейшего автопроизводителя страны 2025 год стал периодом подтверждения промышленной зрелости, масштабных производственных запусков и, главное, системной работы с кадрами, в особенности с молодежью.

Именно человеческий капитал в уходящем году стал ключевым фактором устойчивости и развития компании.

– Мы давно поняли, что без сильной команды невозможно говорить о развитии производства. Год рабочих профессий подчеркнул то, что для нас является стратегией уже не первый год: инвестиции в людей – это инвестиции в будущее всей отрасли, – отмечают на заводе Allur.

ПРОИЗВОДСТВО НОВОГО УРОВНЯ

В 2025 году Allur запустил несколько новых моделей, включая гибридные и электромобили, к примеру, Geely Galaxy. Одним из центральных событий года для костанайского завода стал также запуск полного CKD-цикла производства Jetour X70 Plus со сваркой кузова, окраской и финальной сборкой непосредственно на местных линиях. Новый производственный комплекс рассчитан на выпуск до 15 тысяч автомобилей в год и уже обеспечил создание более тысячи рабочих мест.

Этот проект позволил не просто расширить модельный ряд, а совершить заводу скачок в уровне локализации, компетенций и ответственности. И строить автопром в Казахстане уже на другом индустриальном уровне.

В целом по итогам 2025 года Allur сохранил и укрепил позиции крупнейшего автопроизводителя страны с мощностью до 125 тысяч автомобилей в год, обеспечивая внутренний рынок и формируя экспортный потенциал. Также этот год закрепил Allur как дистрибьютора мировых брендов – Kia, Chevrolet, JAC, Jetour, Skoda.

Прошедший год запомнился и началом работы завода KIA Qazaqstan в Костанае. К слову. Рост производственных мощностей усилил конкуренцию за квалифицированные кадры и обострил проблему подготовки специалистов.

– Темпы индустриального развития сегодня опережают систему образования. Выпускники приходят с хорошей теорией, но без достаточной практики. Поэтому мы выстроили собственную образовательную экосистему, – объясняют в пресс-службе Allur.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Центром этой экосистемы стал Allur University – корпоративный университет, где реализуются программы в области машиностроения, инженерии и управления, сочетая академическую подготовку с практикой на производственных площадках завода.

Ежегодно обучение в Allur University проходят более двух тысяч человек. Студенты региональных колледжей осваивают технологии в формате дуального обучения – часть времени они проводят за учебными партами, часть – у станков на заводе.

– Для нас принципиально важно, чтобы человек видел перспективу роста здесь, в Костанае. Чтобы профессия рабочего или инженера была осознанным и престижным выбором, – отмечают в Allur.

Также в этом году в КРУ имени Ахмет Байтұрсынұлы открылось инновационное пространство Высшей инженерной школы Allur. Около 100 студентов факультета машиностроения КРУ теперь обучаются по дуальной системе, совмещая занятия в университете с практической работой на Allur.

Еще на заводе открылась новая учебно-тренировочная зона цеха окраски, где будущие специалисты проходят подготовку в условиях максимально приближенным к реальным на производстве.

Забота о сотрудниках в 2025 году вышла за рамки производства. Одним из заметных проектов стал Allur Campus – современный жилой комплекс площадью более 13,5 тысячи квадратных метров, рассчитанный примерно на 300 человек. Каждое жилье оборудовано отдельной кухней и санузлом. Кроме того, для жильцов доступны медицинский пункт, библиотека, тренажерный зал, компьютерный класс и прачечная.

Таким образом люди чувствуют стабильность – не только на рабочем месте, но и в жизни. Это напрямую влияет на мотивацию, вовлеченность и качество работы.

Итоги системной работы с кадрами получили и внешнюю оценку. В 2025 году Allur был признан лучшим предприятием Казахстана по подготовке специалистов и стал лауреатом национального конкурса «Кәсібi маман». Эта награда стала очередным подтверждением, что выбранный курс компании и системная работа по развитию кадрового потенциала работает.

Достижениями могут похвастаться и сотрудники завода. Мастер цеха сварки кузова Kia Cerato Айнагуль Ильменская победила в конкурсе «Еңбегі жанған арулар» и стала лучшим сотрудником в сфере автопрома, получив награду от акима Костанайской области Кумара Аксакалова. А инженера химико-­аналитической лаборатории завода Зауреш Набиеву отметили на республиканском уровне, она выиграла в номинации «Лучший наставник на производстве» в конкурсе «Кәсіби маман».

ПЛАНЫ НА 2026 ГОД

Завершая Год рабочих профессий, на заводе уже определяют планы на 2026 год. Allur намерен сосредоточиться на расширении производства и развитии локализации. Основной акцент будет сделан не на отдельных улучшениях, а на системной работе внутри страны.

В первую очередь речь идет о более глубокой локализации. В Костанайской области планируется запуск серийного производства кузовных деталей, элементов салона и отдельных электронных компонентов. Это позволит увеличить долю казахстанского производства в стоимости автомобилей и сократить зависимость от импорта.

Еще одно направление – развитие линейки гибридных и электрических автомобилей. Завод уже готовит производственные линии и персонал для работы с батарейными модулями и высоковольтной электроникой. Параллельно будет расширяться выпуск моделей нового поколения, в том числе в рамках линейки Galaxy.

Отдельное внимание компания уделяет логистике. В 2026 году Allur планирует расширять железнодорожные маршруты и цепочки поставок, чтобы обеспечить стабильную работу производства независимо от внешних факторов.

Не менее важным остается кадровый вопрос. В будущем намерены развивать Allur University, продолжить переквалификацию специалистов и формировать кадровый резерв под новые производственные линии.

Год рабочих профессий для Allur стал не финальной точкой, а логичным этапом большой стратегии. Стратегии, в центре которой – человек труда, его знания, навыки и желание строить будущее вместе с родным регионом.

Екатерина БАЙНЯШЕВА,
фото предоставлено пресс-службой Allur