Об инфраструктуре, образовании и потенциале населенных пунктов говорим с акимом Садчиковского сельского округа

Наш собеседник человек не пришлый, он вырос в Садчиковке, четыре поколения его предков жили здесь. Поэтому вопросы села – это личная история, ответственность и желание видеть родной край в достатке и постоянном развитии.

Сегодня Садчиковский сельский округ – одно из тех мест, где динамика видна не по отчетам, а по улучшению дорожной инфраструктуры, освещению улиц и наличию водо- и газоснабжения. Нурлан Айтмагамбетов руководит округом с 2021 года. За это время он успел преодолеть как сложные периоды, так и моменты, которыми можно гордиться.

ВИДНЫ УЛУЧШЕНИЯ

– Нурлан, давайте начнем с главного, как изменился Садчиковский сельский округ за последние годы?

– Я всегда говорю: лучше всего изменения оценивают жители. Они смотрят через ежедневную реальность – есть ли вода в кране, чисто ли на улице, удобно ли добираться до школы, освещена ли дорога к дому. В целом за пять лет нам удалось многое сдвинуть. Если раньше люди чаще приходили с вопросами: «когда у нас будет вода?», «когда будет свет?», «когда заасфальтируют улицу?», то сегодня все больше обращений по развитию досуга, молодежным инициативам.

– Газ, вода, дороги – фундамент населенных пунктов, без которого движения нет.

– Газ – один из важнейших энергоресурсов. Сегодня у нас газифицированы полностью села Садчиковка и Константиновка. А вот водоснабжение – большой многоэтапный проект. В 2021 году стартовали работы по строительству магистральной сети в Садчиковке, в январе 2023 года уже 698 домов получили доступ к чистой питьевой воде. Люди очень ждали. В октябре этого года завершили запуск водопровода в Константиновке – 240 абонентов, около 751 человека, теперь оба села обеспечены водой централизованно. Еще важный момент – мы получили субсидирование тарифа, и это реальная поддержка семейных бюджетов. До этого вода была без субсидий, и жители ждали этой меры несколько лет.

– Сегодня о вашем округе говорят как об одном из самых динамично развивающихся в районе. Что этому способствует?

– Во всем важна системность. Мы не делаем разрозненно, у нас четкий план: первое – базовая инфраструктура, дальше – благоустройство и комфорт, и только затем более крупные социальные проекты. Дороги – отдельная тема. В селе невозможно говорить об экономике, если нет доступа к домам, школе, ФАПу, амбулатории. Сейчас 70-75% дорог уже имеют асфальтовое покрытие, и это огромный скачок по сравнению с тем, что было десять лет назад. В Константиновке в этом году заасфальтировали три из четырех ключевых улиц, обновили дороги в Садчиковке. Лучший показатель, когда люди после дождя идут по чистым улицам, а не в грязи по колено. Вот тогда и ощущается развитие.

– В зимнее время года темнеет рано. Как обстоят дела с освещением улиц?

– В Садчиковке уличное освещение мы довели до 100% покрытия. Но просто включить свет мало. Мы начали модернизацию линий, замену проводов, обновляем светильники. Если раньше лампы располагались через два столба, теперь через один, и разница ощутима. Свет, в первую очередь, про безопасность. Это возможность детям играть летом даже после заката, населению идти на прогулку и домой спокойно, пожилым людям выходить вечером не в темень.

ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ

– Сколько людей живет в округе? Идет ли отток, как во многих других селах нашей области?

– Наоборот, население растет. Сегодня в округе 3108 жителей, и это хорошая цифра. В Садчиковке живут 2357 человек, в Константиновке меньше, но сейчас село активно догоняет по темпам развития. Есть спрос на участки – 267 семей в очереди на землю, и это говорит о главном: село не умирает, оно живет.

– Школа – основа жизни на селе. Как идут дела в сфере образования?

– У нас две школы, и обе работают полноценно. В Садчиковке учатся 367 ребят, в Константиновке – 88, плюс мини-центр для дошкольников. Когда растет количество детей – значит, семьи остаются. А если в селе закрывается школа – уходит жизнь. Детям нужны не только уроки. За последние два года за счет бизнеса и бюджета поставили три игровые площадки, Дом культуры передан на баланс государства, работают четыре сотрудника культуры и спорта, функционируют кружки, секции, ансамбли, фольклорный клуб «Қазына». К слову, ансамбль «Зарянка» получил статус народного.

– Как участвует бизнес? Часто в селах хозяйства являются главными партнерами акимата.

– Поддержка фермеров у нас действительно большая. Это и благоустройство, и помощь в мероприятиях, и участие в субботниках. 25 крестьянских хозяйств и 3 ТОО – активные участники жизни. Они выделяют технику для расчистки дорог, поддерживают ДК, помогают с праздниками, детям. Есть примеры, когда хозяйства купили дома для работников. Они создают условия, чтобы люди жили здесь, а не уезжали. Это тоже вклад в развитие – жилье на селе сегодня ценность. Помимо крупнейшего производителя молочной продукции в регионе ТОО «Олжа Садчиковское», у нас есть местные жители, которые делают домашнюю продукцию – молоко, сметану, творог, масло. Настоящее сельское ремесло благодаря личному подсобному хозяйству. Это и есть живая экономика.

УЧАСТИЕ ЖИТЕЛЕЙ

– В чем, на ваш взгляд, главный потенциал округа?

– В людях. Не в зданиях, не в территории, не в асфальте – хотя без этого никуда. Если молодежь будет оставаться, работать, строить дома, растить детей, то село будет развиваться. Наша цель – создать такие условия, чтобы жить в селе было не хуже, чем в городе. Есть газ, вода, свет, дороги сделаны. Дальше спорт, творчество, досуг, развитие бизнеса. Все должно идти поступательно.

– У вас активно идут конкурсы благоустройства. Как жители реагируют?

– В прошлом году конкурс «Лучший двор» прошел тихо, заявку прислал всего один участник. Мы переосмыслили подход, сделали конкурс «Лучшая придомовая территория», и сразу 19 дворов заявились! И пошел эффект цепной реакции: кто-то покрасил забор, кто-то высадил цветы и так далее. Люди увидели, что улучшение возможно, и положительные примеры вызвали соответствующую реакцию. Если вокруг дома чисто – это визитная карточка хозяина и всего округа.

– Бывают критика, трудности?

– Конечно. Мы живем не в идеальной картинке. Где-то порыв трубы, где-то снегом занесло, где-то собаки. Мы реагируем, выезжаем, решаем. Бывает, что жителю кажется, что аким все должен сделать за пять минут. Но есть ресурс, техника, люди, очередность. Важно объяснять, быть в диалоге. Житель должен знать, что его слышат. Иногда можно сказать да, иногда честно признаться, что пока нет, но будет. Я всегда открыт – в WhatsApp, в Instagram, в кабинете. Принимаю, разговариваю, спорю, убеждаю. Это нормальный живой процесс.

– Если посмотреть на ближайшие 3-5 лет, какой результат хотели бы увидеть?

– Хочу, чтобы село было местом, куда возвращаются, а не откуда уезжают. Чтобы молодые строили дома, чтобы появились новые рабочие места, чтобы число детей росло. Мечтаю видеть еще больше асфальта, озеленения, площадок и культурных пространств. И главное – довольных людей. Когда кто-то говорит: «Я не зря живу здесь», значит, и мы не зря работаем.

– Что дает вам силы? Что держит на этой работе?

– Моя земля, семья, предки. Я вырос здесь, ходил в школу, знаю каждую улицу. Если я не сделаю – кто сделает? Я не имею морального права равнодушно работать. Постепенно, упорно, шаг за шагом мы с командой меняем жизнь. Где-то убеждаем, где-то просим, где-то благодарим, где-то требуем. В итоге – движемся.

Асхат НУРТАЗИН,
фото Ларисы БОЖКО