Проект масштабного общеобразовательного учреждения на 1200 ученических мест в одну смену должен был стать ответом на растущие потребности стремительно развивающегося района.
Однако на старте реализации процесса возникли неожиданные трудности: объявленная государственная закупка по лоту № 87731415 на общую сумму 10 247 165 517 тенге была признана несостоявшейся. Причиной стало то, что к участию в конкурсе не был допущен ни один потенциальный поставщик.
Несмотря на временную заминку с поиском подрядчика, планы региональных властей остаются масштабными. Заказчиком объекта выступает управление строительства, архитектуры и градостроительства акимата Костанайской области, которое намерено реализовать проект по современному и передовому механизму — так называемому строительству «под ключ».
Для читателей, далёких от строительной сферы, стоит пояснить, что скрывается за этим популярным сегодня форматом.
Традиционная схема возведения социальных объектов в Казахстане нередко растягивалась на годы: сначала заказывается проектно-сметная документация (ПСД) у одной компании, затем долго ищется подрядчик на сами строительно-монтажные работы, а после завершения коробки здания объявляются новые тендеры на закупку мебели, оборудования, интерактивных досок, благоустройство территории и пусконаладку инженерных сетей. На каждом стыке этапов возникают риски срыва сроков, споров между проектировщиками и строителями, а также удорожания смет.
Формат «под ключ» полностью меняет этот подход. В данном случае вся ответственность за судьбу объекта — от «чистого поля» до перерезания красной ленточки — возлагается на одного генерального инвестора-подрядчика.
Победитель конкурса берёт на себя абсолютно весь цикл работ. Заказчик (государство) получает полностью готовый к работе объект, где можно сразу сажать детей за парты. При этом финансовая модель таких проектов часто строится на заёмных средствах с поэтапным возмещением затрат инвестору (в виде фиксированных траншей в течение нескольких лет после завершения стройки), что гарантирует жёсткий контроль качества: если объект построен с дефектами, инвестор не получает полный расчёт.
Согласно заданию на проектирование и финансово-экономической модели проекта, будущая школа спроектирована по самым высоким стандартам. На земельном участке площадью 2,3 гектара в микрорайоне «Астана» вырастет современное трёхэтажное здание общей площадью около 12 тысяч квадратных метров.
Школа рассчитана на обучение детей в одну смену (при наполняемости классов до 25 человек). Проект предусматривает поблочное зонирование, чтобы ученики младшего, среднего и старшего звена обучались автономно и комфортно. Для маломобильных групп населения предусмотрены лифты, пандусы и специальные санитарные комнаты.
Сложившаяся ситуация с несостоявшимся конкурсом означает лишь то, что процедура госзакупок будет перезапущена. Финансирование распределено на два года (2027–2028).
Полина ЦИММЕР, изображение сгенерировано ИИ
